Итак, всем здравствуйте! В этом блоге мы решили описать пошагово процесс создания  ( или попытки создания) бизнес-плана по определенному проекту. Ну что ж, начнем!)

Для того, чтобы создать бизнес-план необходимо, во-первых, определиться: по какому объекту составлять этот план. Наша группа состоит из 3 девушек, а это значит, что сразу выбрать один вариант у нас не вышло. Но это не проблема!

Изначально у нас возникло 3 идеи проектов: магазин по продаже презервативов, дизайн-студия по оттделке квартир и ресторан. Для упрощения выбора наилучшего варианта мы создали шкалу значимости критериев, таких как "прибыль", "спрос", "капиталоемкость" и "реальность". Проголосовав, получили следующие значения: "прибыль" - 38%, "спрос" - 32%, "капиталоемкость" - 10%, "реальность" - 20%.

Затем каждый из этих критериев мы оценили по пятибалльной шкале для каждого из проектов.

Итак, наибольшее количество баллов получил проект "Магазин презервативов". Обсудив этот проект, мы решили, что он действительно является наиболее целесообразным и интересным. Также стоит отметить, что продаваемые изделия будут пользоваться спросом вне зависимости от экономической ситуации в стране, следовательно наш магазин будет иметь стабильную прибыль, будет популярен среди молодежи. По капиталоемкости этот проект выигрывает у других, что несомненно упростит нам воплощение его в жизнь.
Наш магазин будет отличаться тем, что в нем будут представлены все возможные марки и разновидности презервативов. В дальнейшем мы планируем сотрудничество с российскими производителями данного товара и типографиями для выпуска презервативов и их упаковок по индивидуальным проектам, а также различных подарочных и коллекционных наборов. Так как аналогов в Минске на данный момент не существует, и судя по данным опроса, который был нами проведен, 92% молодежи заинтересованы в существовании такого магазина. Многие высказали мнение, что будут с радостью заходить в наш магазинчик и приобретать представленные в нем товары для личного пользования и в качестве подарка.

Продолжение следует...